1. Конспект книги: Генрі Форд - Моє життя мої досягнення Про зміни Не бійся майбутнього і не схилялися...
2. Конспект книги: Генрі Форд - Моє життя мої досягнення

Конспект книги: Генрі Форд - Моє життя мої досягнення

Про зміни

Не бійся майбутнього і не схилялися перед минулим. Хто боїться майбутнього і можливих невдач, той своїми руками звужує коло своєї діяльності. Невдачі - це лише привід почати все спочатку і діяти більш розумно. Невдача не ганебна - ганебний страх перед невдачею. Минуле корисно тільки тоді, коли вказує нам шляхи та засоби розвитку.

Якщо бізнес не розширюється, він руйнується, а руйнується бізнес постійно потребує нових грошових вливань.

Закони бізнесу подібні законам природи - хто їм противиться, швидко відчуває на собі їх могутність.

Сенс життя полягає не в боротьбі, а якщо і в боротьбі, то з інерцією і власної заспокоєністю. Якщо наша мета - покритися іржею, то нам залишається тільки одне: віддатися нашої внутрішньої ліні. Якщо ж наша мета - зростання, то потрібно прокидатися щоранку і не спати цілий день.

Я бачив, як великі компанії зазнавали краху, перетворюючись в тінь власного імені, тільки тому, що хтось вирішував, що ними можна і далі керувати так, як вони керувалися досі. Життя, як я її розумію, не зупинка, а подорож. Навіть той, хто думає, що він зупинився відпочити, не перебуває в спокої, а, швидше за все, котиться вниз. Все знаходиться в русі і з самого початку було призначене для руху. Життя тече. Навіть якщо людина постійно живе на одній і тій же вулиці і в одному і тому ж будинку, сам він кожен день інший.

Не звертай уваги на конкуренцію. Нехай працює той, хто вміє це робити краще. Спроба знищити чийсь бізнес - злочин, тому що має на меті в гонитві за прибутком зламати життя іншої людини і замість панування розуму встановити диктат сили.

Про прибуток

Роботу на загальне благо став вище прибутку. Без прибутку не виживе жодна справа. По суті, в ній немає нічого поганого. Добре організоване підприємство, приносячи велику користь, має приносити і великий дохід. Але прибутковість повинна бути результатом корисної роботи, а не метою бізнесу.

Якщо замість роботи на перший план виходять гроші, що гальмує роботу і применшує значення праці. Турбота про гроші, а не про справу тягне за собою страх невдачі. Цей страх виключає правильний підхід до справи, змушує боятися конкуренції, нових технологій і взагалі будь-яких кроків, що змінюють стан справ.

Справжнє джерело прибутку для компанії - виробництво, а не банк. Цим я не хочу сказати, що бізнесмен не повинен нічого розуміти у фінансах. Але все-таки краще, щоб він розумів в них трохи менше, інакше він може легко піддатися спокусі зайнятися фінансовими операціями і не встигне озирнутися, як йому доведеться займати велику суму грошей, щоб виплатити взяті кредити, і замість того, щоб бути солідним виробником, він перетвориться в жонглера цінними паперами.

Ми не проти кредитів, ми не проти банкірів. Ми тільки проти спроб підміняти кредитом роботу.

Кредит легко стає приводом не помічати збитків. Чужі гроші часто підтримують лінь. Багато бізнесменів занадто ліниві для того, щоб, засукавши рукава, докопатися до місця, де криється причина збитків, або ж занадто горді, щоб зізнатися, що не всі вони змогли.

Все, мабуть, забули: що підприємець, за своєю природою, повинен іноді втрачати гроші.

Виробляти не означає дешево купувати і дорого продавати. Швидше, це означає купувати сировину за прийнятними цінами і з найменшими витратами перетворювати його в високоякісний продукт, орієнтований на споживача. Брати участь в гонці, займатися спекуляціями і вести нечесну гру означає гальмувати виробництво.

Про ціни

Як би не були погані справи, споживач знайдеться завжди, були б ціни досить низькі.

Непомірно високі ціни завжди ознака нездорового бізнесу і ненормальних економічних відносин. У здорової людини нормальна температура, у здорового ринку - нормальні ціни.

Згідно застарілим поглядам на бізнес, ціни повинні бути настільки високими, наскільки споживачі в змозі платити. По-справжньому нові погляди повинні припускати зворотне. Чекай біди, коли в бізнес втручаються банкіри або юристи зі старими уявленнями Банкіри та юристи здатні тільки в рідкісних випадках оцінити цей факт. Вони плутають стагнацію і стабільність. Їх розуміння абсолютно недоступно, що ціни можна знизити добровільно. Тому чекай біди, коли в бізнес втручаються банкіри або юристи зі старими уявленнями.

Зниження цін збільшує оборот і дозволяє думати про майбутню прибутку як засобі розширення бізнесу.

В один рік наша прибуток настільки перевищила наші очікування, що ми добровільно повернули кожному купив автомобіль за 50 доларів. Ми відчували, що мимоволі взяли з нашого покупця більше необхідної суми.

Я поставив собі за мету життя домогтися того, щоб якомога більше людей могли купити автомобіль і щоб якомога більше робочих отримали добре оплачувану роботу. Але мене чекала б повна невдача, якби я не наполягав на помірній прибутку для себе і для своїх партнерів.

Про менеджменті

Коли багато людей працюють разом, головне зло, з яким доводиться боротися, - це надмірна менеджмент. Ні, на мій погляд, більш небезпечного звіра, ніж геніальний менеджер. Він любить створювати жахливі схеми, які, подібно генеалогічному древу, розгалужуються до нескінченності. Всі їх стовбури обвішані круглими ягодами, на яких красуються імена або посади.

Підприємство зовсім не машина. Це спільнота, мета якого працювати, а не обмінюватися листами. Одному цеху зовсім нема чого знати, що відбувається в іншому. Той, хто серйозно зайнятий своєю роботою, не має часу на чужу.

Справа менеджерів - стежити за тим, щоб всі узгоджено рухалися до спільної мети. Щоб працювати рука об руку, не треба любити один одного. Занадто тісне товариство може принести шкоду, якщо веде до того, що один намагається покривати помилки іншого. Це шкідливо для обох сторін.

Велике будівлю штаб-квартири, може бути, іноді і необхідно, але мене такі будівлі змушують підозрювати, що тут є надлишок менеджерів. Ми ніколи не бачили потреби в складному адміністративному апараті і вважали за краще набувати розголосу нашими продуктами, а не спорудами, в яких вони виробляються.

Ідеї ​​надходять до нас з усіх боків. З іноземних робітників поляки здаються мені найбільш винахідливими. Один з них, що не вмів навіть говорити по-англійськи, дав зрозуміти, що зношування різця зменшилася б, якби одне пристосування у його верстата поставити під іншим кутом, і мав рацію.

Без чистоти немає порядку. Близько 700 осіб чистять заводські приміщення, миють скла і фарбують стіни. Темні кути, які так і притягують бруд, у нас фарбують в білий колір. Неохайність ми не терпимо так само, як і недбалість у виробництві.

Про зарплату

Не прийнято називати свого робочого партнером, а все ж він не хто інший, як партнер. Всякий бізнесмен, коли він один не може впоратися самотужки, запрошує того, хто разом з ним управляє компанією. Чому ж виробник, який теж не може впоратися з виробництвом своїми руками, відмовляє тим, кого він запросив собі на допомогу, в званні партнера? Кожен бізнес, який вимагає, щоб їм займався більше ніж одна людина, передбачає партнерство. Як тільки підприємець залучає собі в допомогу людей, навіть якщо мова йде про посильному, він вибирає собі партнера.

Честолюбство кожного роботодавця повинне підштовхувати його до того, щоб платити більш високі зарплати зарплати, ніж його конкуренти, а прагнення робітників - в тому, щоб допомогти здійсненню цих честолюбних намірів.

Багато бізнесменів думали, що ми ввели наш план підвищення зарплат тому, що наші справи йшли добре і нам потрібна була реклама. Вони засуджували нас за те, що ми порвали зі старим поганим звичаєм платити робітникові рівно стільки, скільки він згоден узяти. Такі порядки нікуди не годяться, коли-небудь вони зникнуть. Інакше ми ніколи не переможемо злидні. Ми зробили цю реформу не тому, що просто хотіли платити за найвищими розцінками, оскільки могли собі це дозволити, а тому, що хотіли зміцнити фундамент нашої компанії.

Ми не просто роздавали гроші - ми думали про майбутнє. Компанія, яка погано платить, завжди нестійка.

Не може бути нічого прекраснішого світу, де кожен має все, що йому потрібно.

Корисний конспект? Скачай!

Оцініть, будь ласка, прочитаний матеріал :)

(Поки оцінок немає)
Loading ...

Конспект книги: Генрі Форд - Моє життя мої досягнення

Про зміни

Не бійся майбутнього і не схилялися перед минулим. Хто боїться майбутнього і можливих невдач, той своїми руками звужує коло своєї діяльності. Невдачі - це лише привід почати все спочатку і діяти більш розумно. Невдача не ганебна - ганебний страх перед невдачею. Минуле корисно тільки тоді, коли вказує нам шляхи та засоби розвитку.

Якщо бізнес не розширюється, він руйнується, а руйнується бізнес постійно потребує нових грошових вливань.

Закони бізнесу подібні законам природи - хто їм противиться, швидко відчуває на собі їх могутність.

Сенс життя полягає не в боротьбі, а якщо і в боротьбі, то з інерцією і власної заспокоєністю. Якщо наша мета - покритися іржею, то нам залишається тільки одне: віддатися нашої внутрішньої ліні. Якщо ж наша мета - зростання, то потрібно прокидатися щоранку і не спати цілий день.

Я бачив, як великі компанії зазнавали краху, перетворюючись в тінь власного імені, тільки тому, що хтось вирішував, що ними можна і далі керувати так, як вони керувалися досі. Життя, як я її розумію, не зупинка, а подорож. Навіть той, хто думає, що він зупинився відпочити, не перебуває в спокої, а, швидше за все, котиться вниз. Все знаходиться в русі і з самого початку було призначене для руху. Життя тече. Навіть якщо людина постійно живе на одній і тій же вулиці і в одному і тому ж будинку, сам він кожен день інший.

Не звертай уваги на конкуренцію. Нехай працює той, хто вміє це робити краще. Спроба знищити чийсь бізнес - злочин, тому що має на меті в гонитві за прибутком зламати життя іншої людини і замість панування розуму встановити диктат сили.

Про прибуток

Роботу на загальне благо став вище прибутку. Без прибутку не виживе жодна справа. По суті, в ній немає нічого поганого. Добре організоване підприємство, приносячи велику користь, має приносити і великий дохід. Але прибутковість повинна бути результатом корисної роботи, а не метою бізнесу.

Якщо замість роботи на перший план виходять гроші, що гальмує роботу і применшує значення праці. Турбота про гроші, а не про справу тягне за собою страх невдачі. Цей страх виключає правильний підхід до справи, змушує боятися конкуренції, нових технологій і взагалі будь-яких кроків, що змінюють стан справ.

Справжнє джерело прибутку для компанії - виробництво, а не банк. Цим я не хочу сказати, що бізнесмен не повинен нічого розуміти у фінансах. Але все-таки краще, щоб він розумів в них трохи менше, інакше він може легко піддатися спокусі зайнятися фінансовими операціями і не встигне озирнутися, як йому доведеться займати велику суму грошей, щоб виплатити взяті кредити, і замість того, щоб бути солідним виробником, він перетвориться в жонглера цінними паперами.

Ми не проти кредитів, ми не проти банкірів. Ми тільки проти спроб підміняти кредитом роботу.

Кредит легко стає приводом не помічати збитків. Чужі гроші часто підтримують лінь. Багато бізнесменів занадто ліниві для того, щоб, засукавши рукава, докопатися до місця, де криється причина збитків, або ж занадто горді, щоб зізнатися, що не всі вони змогли.

Все, мабуть, забули: що підприємець, за своєю природою, повинен іноді втрачати гроші.

Виробляти не означає дешево купувати і дорого продавати. Швидше, це означає купувати сировину за прийнятними цінами і з найменшими витратами перетворювати його в високоякісний продукт, орієнтований на споживача. Брати участь в гонці, займатися спекуляціями і вести нечесну гру означає гальмувати виробництво.

Про ціни

Як би не були погані справи, споживач знайдеться завжди, були б ціни досить низькі.

Непомірно високі ціни завжди ознака нездорового бізнесу і ненормальних економічних відносин. У здорової людини нормальна температура, у здорового ринку - нормальні ціни.

Згідно застарілим поглядам на бізнес, ціни повинні бути настільки високими, наскільки споживачі в змозі платити. По-справжньому нові погляди повинні припускати зворотне. Чекай біди, коли в бізнес втручаються банкіри або юристи зі старими уявленнями Банкіри та юристи здатні тільки в рідкісних випадках оцінити цей факт. Вони плутають стагнацію і стабільність. Їх розуміння абсолютно недоступно, що ціни можна знизити добровільно. Тому чекай біди, коли в бізнес втручаються банкіри або юристи зі старими уявленнями.

Зниження цін збільшує оборот і дозволяє думати про майбутню прибутку як засобі розширення бізнесу.

В один рік наша прибуток настільки перевищила наші очікування, що ми добровільно повернули кожному купив автомобіль за 50 доларів. Ми відчували, що мимоволі взяли з нашого покупця більше необхідної суми.

Я поставив собі за мету життя домогтися того, щоб якомога більше людей могли купити автомобіль і щоб якомога більше робочих отримали добре оплачувану роботу. Але мене чекала б повна невдача, якби я не наполягав на помірній прибутку для себе і для своїх партнерів.

Про менеджменті

Коли багато людей працюють разом, головне зло, з яким доводиться боротися, - це надмірна менеджмент. Ні, на мій погляд, більш небезпечного звіра, ніж геніальний менеджер. Він любить створювати жахливі схеми, які, подібно генеалогічному древу, розгалужуються до нескінченності. Всі їх стовбури обвішані круглими ягодами, на яких красуються імена або посади.

Підприємство зовсім не машина. Це спільнота, мета якого працювати, а не обмінюватися листами. Одному цеху зовсім нема чого знати, що відбувається в іншому. Той, хто серйозно зайнятий своєю роботою, не має часу на чужу.

Справа менеджерів - стежити за тим, щоб всі узгоджено рухалися до спільної мети. Щоб працювати рука об руку, не треба любити один одного. Занадто тісне товариство може принести шкоду, якщо веде до того, що один намагається покривати помилки іншого. Це шкідливо для обох сторін.

Велике будівлю штаб-квартири, може бути, іноді і необхідно, але мене такі будівлі змушують підозрювати, що тут є надлишок менеджерів. Ми ніколи не бачили потреби в складному адміністративному апараті і вважали за краще набувати розголосу нашими продуктами, а не спорудами, в яких вони виробляються.

Ідеї ​​надходять до нас з усіх боків. З іноземних робітників поляки здаються мені найбільш винахідливими. Один з них, що не вмів навіть говорити по-англійськи, дав зрозуміти, що зношування різця зменшилася б, якби одне пристосування у його верстата поставити під іншим кутом, і мав рацію.

Без чистоти немає порядку. Близько 700 осіб чистять заводські приміщення, миють скла і фарбують стіни. Темні кути, які так і притягують бруд, у нас фарбують в білий колір. Неохайність ми не терпимо так само, як і недбалість у виробництві.

Про зарплату

Не прийнято називати свого робочого партнером, а все ж він не хто інший, як партнер. Всякий бізнесмен, коли він один не може впоратися самотужки, запрошує того, хто разом з ним управляє компанією. Чому ж виробник, який теж не може впоратися з виробництвом своїми руками, відмовляє тим, кого він запросив собі на допомогу, в званні партнера? Кожен бізнес, який вимагає, щоб їм займався більше ніж одна людина, передбачає партнерство. Як тільки підприємець залучає собі в допомогу людей, навіть якщо мова йде про посильному, він вибирає собі партнера.

Честолюбство кожного роботодавця повинне підштовхувати його до того, щоб платити більш високі зарплати зарплати, ніж його конкуренти, а прагнення робітників - в тому, щоб допомогти здійсненню цих честолюбних намірів.

Багато бізнесменів думали, що ми ввели наш план підвищення зарплат тому, що наші справи йшли добре і нам потрібна була реклама. Вони засуджували нас за те, що ми порвали зі старим поганим звичаєм платити робітникові рівно стільки, скільки він згоден узяти. Такі порядки нікуди не годяться, коли-небудь вони зникнуть. Інакше ми ніколи не переможемо злидні. Ми зробили цю реформу не тому, що просто хотіли платити за найвищими розцінками, оскільки могли собі це дозволити, а тому, що хотіли зміцнити фундамент нашої компанії.

Ми не просто роздавали гроші - ми думали про майбутнє. Компанія, яка погано платить, завжди нестійка.

Не може бути нічого прекраснішого світу, де кожен має все, що йому потрібно.

Корисний конспект? Скачай!

Оцініть, будь ласка, прочитаний матеріал :)

(Поки оцінок немає)
Loading ...

Конспект книги: Генрі Форд - Моє життя мої досягнення

Про зміни

Не бійся майбутнього і не схилялися перед минулим. Хто боїться майбутнього і можливих невдач, той своїми руками звужує коло своєї діяльності. Невдачі - це лише привід почати все спочатку і діяти більш розумно. Невдача не ганебна - ганебний страх перед невдачею. Минуле корисно тільки тоді, коли вказує нам шляхи та засоби розвитку.

Якщо бізнес не розширюється, він руйнується, а руйнується бізнес постійно потребує нових грошових вливань.

Закони бізнесу подібні законам природи - хто їм противиться, швидко відчуває на собі їх могутність.

Сенс життя полягає не в боротьбі, а якщо і в боротьбі, то з інерцією і власної заспокоєністю. Якщо наша мета - покритися іржею, то нам залишається тільки одне: віддатися нашої внутрішньої ліні. Якщо ж наша мета - зростання, то потрібно прокидатися щоранку і не спати цілий день.

Я бачив, як великі компанії зазнавали краху, перетворюючись в тінь власного імені, тільки тому, що хтось вирішував, що ними можна і далі керувати так, як вони керувалися досі. Життя, як я її розумію, не зупинка, а подорож. Навіть той, хто думає, що він зупинився відпочити, не перебуває в спокої, а, швидше за все, котиться вниз. Все знаходиться в русі і з самого початку було призначене для руху. Життя тече. Навіть якщо людина постійно живе на одній і тій же вулиці і в одному і тому ж будинку, сам він кожен день інший.

Не звертай уваги на конкуренцію. Нехай працює той, хто вміє це робити краще. Спроба знищити чийсь бізнес - злочин, тому що має на меті в гонитві за прибутком зламати життя іншої людини і замість панування розуму встановити диктат сили.

Про прибуток

Роботу на загальне благо став вище прибутку. Без прибутку не виживе жодна справа. По суті, в ній немає нічого поганого. Добре організоване підприємство, приносячи велику користь, має приносити і великий дохід. Але прибутковість повинна бути результатом корисної роботи, а не метою бізнесу.

Якщо замість роботи на перший план виходять гроші, що гальмує роботу і применшує значення праці. Турбота про гроші, а не про справу тягне за собою страх невдачі. Цей страх виключає правильний підхід до справи, змушує боятися конкуренції, нових технологій і взагалі будь-яких кроків, що змінюють стан справ.

Справжнє джерело прибутку для компанії - виробництво, а не банк. Цим я не хочу сказати, що бізнесмен не повинен нічого розуміти у фінансах. Але все-таки краще, щоб він розумів в них трохи менше, інакше він може легко піддатися спокусі зайнятися фінансовими операціями і не встигне озирнутися, як йому доведеться займати велику суму грошей, щоб виплатити взяті кредити, і замість того, щоб бути солідним виробником, він перетвориться в жонглера цінними паперами.

Ми не проти кредитів, ми не проти банкірів. Ми тільки проти спроб підміняти кредитом роботу.

Кредит легко стає приводом не помічати збитків. Чужі гроші часто підтримують лінь. Багато бізнесменів занадто ліниві для того, щоб, засукавши рукава, докопатися до місця, де криється причина збитків, або ж занадто горді, щоб зізнатися, що не всі вони змогли.

Все, мабуть, забули: що підприємець, за своєю природою, повинен іноді втрачати гроші.

Виробляти не означає дешево купувати і дорого продавати. Швидше, це означає купувати сировину за прийнятними цінами і з найменшими витратами перетворювати його в високоякісний продукт, орієнтований на споживача. Брати участь в гонці, займатися спекуляціями і вести нечесну гру означає гальмувати виробництво.

Про ціни

Як би не були погані справи, споживач знайдеться завжди, були б ціни досить низькі.

Непомірно високі ціни завжди ознака нездорового бізнесу і ненормальних економічних відносин. У здорової людини нормальна температура, у здорового ринку - нормальні ціни.

Згідно застарілим поглядам на бізнес, ціни повинні бути настільки високими, наскільки споживачі в змозі платити. По-справжньому нові погляди повинні припускати зворотне. Чекай біди, коли в бізнес втручаються банкіри або юристи зі старими уявленнями Банкіри та юристи здатні тільки в рідкісних випадках оцінити цей факт. Вони плутають стагнацію і стабільність. Їх розуміння абсолютно недоступно, що ціни можна знизити добровільно. Тому чекай біди, коли в бізнес втручаються банкіри або юристи зі старими уявленнями.

Зниження цін збільшує оборот і дозволяє думати про майбутню прибутку як засобі розширення бізнесу.

В один рік наша прибуток настільки перевищила наші очікування, що ми добровільно повернули кожному купив автомобіль за 50 доларів. Ми відчували, що мимоволі взяли з нашого покупця більше необхідної суми.

Я поставив собі за мету життя домогтися того, щоб якомога більше людей могли купити автомобіль і щоб якомога більше робочих отримали добре оплачувану роботу. Але мене чекала б повна невдача, якби я не наполягав на помірній прибутку для себе і для своїх партнерів.

Про менеджменті

Коли багато людей працюють разом, головне зло, з яким доводиться боротися, - це надмірна менеджмент. Ні, на мій погляд, більш небезпечного звіра, ніж геніальний менеджер. Він любить створювати жахливі схеми, які, подібно генеалогічному древу, розгалужуються до нескінченності. Всі їх стовбури обвішані круглими ягодами, на яких красуються імена або посади.

Підприємство зовсім не машина. Це спільнота, мета якого працювати, а не обмінюватися листами. Одному цеху зовсім нема чого знати, що відбувається в іншому. Той, хто серйозно зайнятий своєю роботою, не має часу на чужу.

Справа менеджерів - стежити за тим, щоб всі узгоджено рухалися до спільної мети. Щоб працювати рука об руку, не треба любити один одного. Занадто тісне товариство може принести шкоду, якщо веде до того, що один намагається покривати помилки іншого. Це шкідливо для обох сторін.

Велике будівлю штаб-квартири, може бути, іноді і необхідно, але мене такі будівлі змушують підозрювати, що тут є надлишок менеджерів. Ми ніколи не бачили потреби в складному адміністративному апараті і вважали за краще набувати розголосу нашими продуктами, а не спорудами, в яких вони виробляються.

Ідеї ​​надходять до нас з усіх боків. З іноземних робітників поляки здаються мені найбільш винахідливими. Один з них, що не вмів навіть говорити по-англійськи, дав зрозуміти, що зношування різця зменшилася б, якби одне пристосування у його верстата поставити під іншим кутом, і мав рацію.

Без чистоти немає порядку. Близько 700 осіб чистять заводські приміщення, миють скла і фарбують стіни. Темні кути, які так і притягують бруд, у нас фарбують в білий колір. Неохайність ми не терпимо так само, як і недбалість у виробництві.

Про зарплату

Не прийнято називати свого робочого партнером, а все ж він не хто інший, як партнер. Всякий бізнесмен, коли він один не може впоратися самотужки, запрошує того, хто разом з ним управляє компанією. Чому ж виробник, який теж не може впоратися з виробництвом своїми руками, відмовляє тим, кого він запросив собі на допомогу, в званні партнера? Кожен бізнес, який вимагає, щоб їм займався більше ніж одна людина, передбачає партнерство. Як тільки підприємець залучає собі в допомогу людей, навіть якщо мова йде про посильному, він вибирає собі партнера.

Честолюбство кожного роботодавця повинне підштовхувати його до того, щоб платити більш високі зарплати зарплати, ніж його конкуренти, а прагнення робітників - в тому, щоб допомогти здійсненню цих честолюбних намірів.

Багато бізнесменів думали, що ми ввели наш план підвищення зарплат тому, що наші справи йшли добре і нам потрібна була реклама. Вони засуджували нас за те, що ми порвали зі старим поганим звичаєм платити робітникові рівно стільки, скільки він згоден узяти. Такі порядки нікуди не годяться, коли-небудь вони зникнуть. Інакше ми ніколи не переможемо злидні. Ми зробили цю реформу не тому, що просто хотіли платити за найвищими розцінками, оскільки могли собі це дозволити, а тому, що хотіли зміцнити фундамент нашої компанії.

Ми не просто роздавали гроші - ми думали про майбутнє. Компанія, яка погано платить, завжди нестійка.

Не може бути нічого прекраснішого світу, де кожен має все, що йому потрібно.

Корисний конспект? Скачай!

Оцініть, будь ласка, прочитаний матеріал :)

(Поки оцінок немає)
Loading ...