Для «Молочного альянсу» втрата російського ринку збуту виявилася відчутною: компанія поставляла туди близько 60% вироблених сирів. З урахуванням ще й внутрішніх умов обсяги виробництва твердих сирів скоротилися на 46%. В результаті компанія недорахувалася 7% виручки, яка за підсумками року склала 2,7 млрд гривень. Поліпшити показники «Молочний альянс» має намір за рахунок нових ринків. У жовтні два підприємства компанії отримали дозвіл на поставки продукції в Китай. За оцінкою Forbes, експорт молочної продукції в КНР до 2016 року може потроїтися і приносити до $ 7,5 млрд.
Через закриття ринку збуту в Росії компанія наполовину скоротила виробництво твердих сирів. Вона намагається переорієнтуватися на внутрішній ринок: розширює асортимент, запускає новинки. Влітку компанія вивела на ринок кисломолочний напій «Геролакт», в запуск якого було вкладено близько $ 2 млн. Найближчим часом на Золотоніський маслоробний комбінат і філія Яготинського маслозаводу приїдуть представники Єврокомісії - «Молочний альянс» рветься в Європу.
Найбільший вітчизняний виробник і експортер сирів виявився заручником україно-російських відносин. Протягом минулого року північний сусід кілька разів забороняв імпорт сирів з України. Поставки впали на 16% до 56 700 т. Майже третина цього обсягу припала на «Молочний Альянс». В цьому році компанія Федора Шпига і партнерів намагається диверсифікувати бізнес. Заплановане зростання виробництва продукції з незбираного молока - 13%, кисломолочної - 14%.
«Рік видався набагато гірше, ніж ми очікували», - визнав на прес-конференції в кінці 2011-го генеральний директор «Молочного Альянсу» Сергій Вовченко. За минулий рік молоко в Україні подорожчало на 18%, а основний продукт «Молочного Альянсу» - тверді сири - всього на 7%. У холдингу немає власних молочних ферм, і дворазове зниження чистого прибутку закономірно. 2012 рік теж непростий: Росія заборонила ввезення сирів, які виробляються на двох найбільших сирзаводах «Молочного Альянсу».
Після продажу банків «Аваль» і «Престиж» у Федора Шпига і партнерів на руках виявилося $ 1,1 млрд і чотири молокозаводу. До 2008 року вони купили ще п'ять і незабаром вивели холдинг в лідери. У 2010-му «Молочний Альянс» став найбільшим виробником твердих сирів в країні, зайнявши майже 20% ринку (торговельні марки «Славія», «Молочний Шлях», «Здорово» та «Яготинське»). Те, що успішний бізнес потрібно вчасно продати, Шпиг і партнери знають краще, ніж будь-хто. На початку 2011 року компанія почала підготовку до IPO на Варшавській біржі.
Для «Молочного альянсу» втрата російського ринку збуту виявилася відчутною: компанія поставляла туди близько 60% вироблених сирів. З урахуванням ще й внутрішніх умов обсяги виробництва твердих сирів скоротилися на 46%. В результаті компанія недорахувалася 7% виручки, яка за підсумками року склала 2,7 млрд гривень. Поліпшити показники «Молочний альянс» має намір за рахунок нових ринків. У жовтні два підприємства компанії отримали дозвіл на поставки продукції в Китай. За оцінкою Forbes, експорт молочної продукції в КНР до 2016 року може потроїтися і приносити до $ 7,5 млрд.
І що робить великий бізнес в Україні, щоб встояти в кризу
: 18 Квітня, 12:00
4797
Найбільший експортер українських сирів Анатолій Юркевич ще в 2006-му передбачав торговельну війну з Росією і зумів не втратити ринок. Йому допомогли вчасно куплені за кордоном заводи і наджорсткий стиль управління
24 Грудня, 13:30
16002
На думку експертів, саме по собі це підприємство не має великої ціни
13 Серпня, 17:30
7220
Власник групи «Терра Фуд» Станіслав Войтович підібрав команду менеджерів, яка за п'ять років вивела компанію в лідери ринку масла і топ-5 виробників сиру. Але власник все одно впевнений, що сам зробить роботу краще
10 Лютого, 7:30
16719
