Алібасов біографія особисте життя. - А що за успішно-провальний проект? Діалоги про коте і витрачені мільйони на паблік «ВКонтакте».

  1. Альтернатива «Опорі Росії» у виконанні Алібасова-молодшого
  2. «Так я почав свій перший бізнес - продавав яблука на базарі ...»
  3. Діалоги про коте і витрачені мільйони на паблік «ВКонтакте»
  4. «Річ, яку держава зараз має качати, - це тренд на експорт»
  5. «Мені навіть морду били через те, що я син Барі Алібасова»
  6. Захоплення сайєнтологією і заборона на ловлю покемонів в храмах

Тільки офіційних дружин у цього відомого діяча вітчизняного шоу-бізнесу було п'ять, а в минулому році він одружився вшосте на дівчині молодше себе на сорок років. Молода дружина Барі Алібасова Вікторія Максимова протягом довгого часу працювала у нього помічницею і прес-аташе. Для неї це перший шлюб, і вона щаслива, що вийшла заміж за таку відому людину. Барі Карімович не утримує така серйозна різниця в віці, і він упевнений, що Вікторія виходить за нього заміж за взаємною почуттю.

На фото - Барі Алібасов і Вікторія Максимова

Однак цієї думки не поділяє син продюсера від першого шлюбу, вважаючи, що молода дружина Барі Алібасова переслідує меркантильні інтереси. Можливо, думати так його змушує образа на батька - адже тепер Барі Алібасов-молодший стає не єдиним спадкоємцем чималого статку батька.

Ще одну дитину, з яким він втратив всякий зв'язок, відомому продюсеру гурту «На-На» народила перша дружина Барі Алібасова Світлана, на якій він одружився, ледь закінчивши середню школу, але шлюб їх розпався дуже скоро, і, залишивши колишню дружину з маленькою дитиною, Барі Каримович поїхав в Усть-Каменогорськ надходити до будівельного інституту.

Його другою дружиною стала кореянка, яка була молодша за нього на дванадцять років, але їх любові вистачило, щоб прожити всього кілька місяців. Барі Алібасов-молодший з'явився на світло в цивільному шлюбі Барі Карімович. Коли він був солістом групи «Інтеграл», в нього закохалася прихильниця Лена Уроніч, яка всіма силами намагалася з ним познайомитися. Їй це вдалося, і незабаром після знайомства вони стали жити разом. Цивільна дружина Барі Алібасова затрималася поряд з ним на кілька років, однак, незважаючи на народження сина, музикант не захотів обтяжувати себе такою тягарем і пішов від Олени.

Пізніше у нього було ще три таких же нетривалих шлюбу. Крім того, продюсер жив у цивільному шлюбі з актрисою Лідією Федосеевой-Шукшиній, розлучившись з якою, зберіг з нею добрі стосунки. Зі свого останньою дружиною Барі Алібасов уклав шлюбний контракт, і це істотно полегшило їх взаємне існування.

7:00, 08.09.2016 15

Син відомого продюсера з 90-х про покупках еротичного паблік, методикою вербування ЦРУ і суперечках з сайентологами

Сьогодні в Казані відкривається форум малого і середнього підприємництва «Погляд у майбутнє», одним зі спікерів якого є син відомого продюсера, бізнес-тренер Барі Алібасов-молодший. На правах стратегічного інформаційного партнера форуму інтернет-газета «Реальний час» поспілкувалася з підприємцем, який розповів про те, як життя в бідності штовхнула його на відкриття свого першого бізнесу, як паблік «ВКонтакте», створені школярами, привели його до банкрутства, а також про бізнес-партнерство з рідним батьком, який бере з Алібасова-молодшого гонорари за привітання з днем ​​народження.

Альтернатива «Опорі Росії» у виконанні Алібасова-молодшого

Барі, ви відомі як успішний підприємець, фахівець із запуску стартапів, а також викладач: не могли б розповісти, чим конкретно ви займаєтеся зараз?

Зараз у мене два дуже цікавих проекти. В першу чергу, ми хочемо зробити вищу освіту з підприємництва спільно з університетом «Синергія». Зараз на ринку для навчання власників малого та середнього бізнесу є два продукти: перший - це величезна кількість самих різних тренінгів і курсів, а друге - це MBA (це більше програми для управлінців по найму для крупного бізнесу ). А довгострокових програм для того, щоб навчити власника малого і середнього бізнесу тому, як проект створювати і швидко масштабувати, немає. Буквально два місяці тому ми створили з університетом «Синергія» першу в Росії довгострокову програму вищої освіти для власників малого та середнього бізнесу. Це перше, про що зараз голова кожен день болить.

Друге: ми зараз робимо співтовариство підприємців всеросійське. Мені дуже приємно, що зародок цієї ідеї з'явився саме у вас в Казані три роки тому, коли я до вас приїжджав і вів захід «Золота сотня підприємців Татарстану». На цьому заході зібралася величезна кількість людей, і в кулуарних бесідах, незважаючи на те, що це була просто премія, в рамках якої нагороджувалися почесні підприємці, відбулася купа угод. Тобто велика користь для людей була за лаштунками. Це наштовхнуло мене на думку про те, щоб зробити велике федеральне підприємницьке співтовариство, яке могло б всередині себе вирішувати не стільки законодавчі, скільки насущні питання.

Звичайно, зараз існують великі продержавні організації, як «Ділова Росія», «Опора Росії», в тому числі і ТПП, які займаються, напевно, більше представленням інтересів бізнесу перед державою. Мені вдалося з 2009 року покататися по регіонах, і я виявив, що в кожному регіоні існує спільнота від 50 до 500 підприємців, яким не стільки цікава діяльність з лобіювання своїх інтересів в держструктурах - вони просто всередині своєї спільноти вирішують нагальні питання підприємців: як знайти сумлінних підрядників, отримати консультацію у більш досвідченої людини в тій чи іншій галузі, тому вони один з одним консультуються, спілкуються, радять один одному перевірених партнерів. Іноді навіть збираються для того, щоб просто вирішувати проблеми спільно, які у них є - виходить такий колективний рада директорів.

Перший крок був зроблений буквально два тижні тому - ми провели перший федеральний форум молодих мільйонерів, на який з 40 регіонів (у тому числі з Татарстану були шість чоловік) приїхали 300 підприємців, у яких вже давно щомісячний оборот перевищив мільйон рублів і у яких в основі лежить якась унікальна бізнес-модель.

«Ми зараз робимо співтовариство підприємців всеросійське. Мені дуже приємно, що зародок цієї ідеї з'явився саме у вас в Казані три роки тому, коли я до вас приїжджав і вів захід «Золота сотня підприємців Татарстану». фото elitat.ru

«Так я почав свій перший бізнес - продавав яблука на базарі ...»

- Все-таки що вас зацікавило в першу чергу - бізнес або викладання?

Бізнес мене зацікавив ще в 8 років, коли мій батько, відвідуючи нас в місті Саратові, де я жив до 14 років з мамою, привіз мені приставку «SEGA Mega Drive 2» і картридж. У нас була така цікава ситуація, що незважаючи на те, що батько нас постійно підтримував, надсилав купу крутих шмоток і висилав гроші, ми жили дуже бідно по одній простій причині: батько висилав гроші раз на рік і на весь рік, а мама у мене жінка дуже розсіяна, і ці гроші вона постійно втрачала. То у нас квартиру обкрадуть, то вона прийде в обмінник (батько залишав гроші в валюті) обміняти валюту, а її обдурять. А так як вона була дуже горда жінка, вона соромилася зателефонувати батькові і сказати: «Барі Каримович, ось ми з сином тут жебраки, тому що все, що ти на рік нам вислав, у нас вкрали». Років п'ять я, мама і бабуся жили на бабусину пенсію. І ось коли він в черговий раз приїжджав до нас і залишив мені приставку, а у нас в черговий раз обікрали квартиру і витягли всі гроші, я потрапив у ситуацію, що приставка є, картридж вже набрид, а на новий бабусиної пенсії точно не вистачить. І я почав їздити на дачу, у вісім років збирав яблучка і продавав їх на ринку.

Ринок у нас тоді кришували бандити і виганяли всіх бабусь, які їм не віддавали комісійні за те, що вони там стоять, а мене - маленького 8-річну дитину виганяти соромилися, мабуть. І так я почав свій перший бізнес - продавав яблука на базарі. Так поступово ця підприємницька жилка росла.

- Прям як в тому анекдоті, як ви стали мільярдером ... А як ви зв'язалися з викладацькою діяльністю?

Батько відправив мене в Англію, щоб я міг отримати там круте освіту, і коли я в 17 років повернувся назад в Росію, мене покликали зайнятися маркетингом в університет «Синергія». До цього вони були бізнес-школою з MBA, але вирішили зробити великий вуз і зайнятися масовим вищою освітою. Так як я відучився в крутий англійській приватній школі, у мене було розуміння, як взагалі робити маркетинг вищого навчального закладу. Десь за три роки ми зробили з університету «Синергія» один з найбільших вузів для 11-класників в нашій країні - в ньому вже навчалося близько 90 тис. Чоловік. Саме в той момент, коли компанія почала розростатися, у нас постійно з'являлася потреба в нових співробітниках. І так вийшло, що зовнішніх людей для навчання наших співробітників не було, тому що в 2004 році фахівців з продажу в сфері вищої освіти не існувало. Вважалося, що якщо вуз займається рекламою і пропагандистською діяльністю, то це поганий тон, і значить, навчальний заклад не дуже хороше. У недержавних вузах весь маркетинг полягав у продажу дипломів і відстрочки від армії. І так вийшло, що мене, як людини, який сам розробляв маркетингову концепцію вузу, попросили навчити нових співробітників. І мені сподобалось.


У 2009 році була дилема: до топ-10 бізнес-тренерів ставилися, як до великих гуру, а до всіх інших, як до балабол, які не змогли самостійно нічого зробити

У 2009 році, коли я пішов в свій власний бізнес, маючи прізвище Алібасов, мені було набагато дешевше розкручувати НЕ бренд свого власного бізнесу , А розкрутити своє обличчя, тому що у прізвища Алібасов вже на той момент була величезна кількість шанувальників і вона викликала довіру у більшості росіян. Для того, щоб не дублювати імідж батька, мені потрібно було вибрати якийсь власну справу, власний бренд цього прізвища, і я вирішив зайнятися викладацькою діяльністю на широкому ринку.

Справа в тому, що в 2009 році була дилема: до топ-10 бізнес-тренерів ставилися, як до великих гуру, а до всіх інших, як до балабол, які не змогли самостійно нічого зробити. Я зрозумів, що балабол від гуру відрізняє тільки одне - № 1 ти в своїй темі чи ні. Якщо взяти топових тренерів, які є зараз на ринку - Радислав Гандапас, Ігор Манн, Гліб Архангельський - у кожного з цих тренерів є своя ніша, і я теж вибрав свою нішу, яка була вільна, - це молодіжне підприємництво. Дуже швидко, протягом року мене почали називати головним стартаперів країни. Мене почали запрошувати на Селігер, на багато інших форуми, я почав займатися в Мінекономрозвитку програмою «Ти - підприємець», яка повинна була в різних регіонах відкривати суб'єкти малого бізнесу. Ось так десь з 2009 року у мене бізнес більше пішов з широкого освітнього профілю в допомогу молодим підприємцям, і сам я як обличчя своєї компанії почав робити освітні продукти саме для цієї цільової аудиторії.

- Тобто можна сказати, що ви віддали перевагу щось одне?

Взагалі, єдине для чого мені потрібно було викладання - це для того, щоб мені вірив народ, тому що зараз в будь-якому бізнесі найбільше грошей іде на формування довіри. Я думаю, що жителям Татарстану це більше всіх зрозуміло. Ось чому в Татарстані все працюють з родичами або друзями переважно? Тому що довіра до родичів і друзів вище. Для мене було великою дилемою, коли мені почали платити гонорар 350 тис. Рублів в день за лекцію - вийшло, що дохід від мого бізнесу зрівнявся з доходом від викладацької діяльності. Я міг просто 10 днів в місяць вести лекції, отримувати 3,5 млн рублів і більше нічим не займатися. Думаючи про те, піти в викладання або ж в бізнес, я все-таки обмежив викладацьку діяльність до п'яти днів на місяць максимум, тому що очі перестають горіти.

Діалоги про коте і витрачені мільйони на паблік «ВКонтакте»

- Хотілося б, щоб ви розповіли про найбільш успішні і провальні стартапи у вашій практиці.

Розповім вам про три стартапу, якими я пишаюся, два з яких стали надуспішного, а один став спочатку шалено успішним, а потім провальним, і навчив мене, як правильно ставитися до стартапам і як їх насправді потрібно запускати.

Перший стартап в моєму житті - це якраз університет «Синергія». Працюючи в топової команді, нам вдалося за три роки створити найбільше недержавний учбовий заклад в країні.


А в 2011 році мене запросили піднімати стартап в дочірню компанію «Авіто», яка почала робити проект YELL.RU - це пошуковик по закладам, як аналог американського проекту YELP. Якщо Google - це global search, то Youtube і YELL - це advanced search. В основі у нас була компанія «Жовті сторінки», яка була в тому ж холдингу, де знаходилося «Авіто». У мене було завдання з цих великих паперових талмудів зробити великий, красивий інтернет-пошуковик. За рахунок того, що ми змогли швидко освоїти новий тренд з соціальними мережами та спільнотами, нам вдалося цей проект підняти буквально з нуля за рік так, що його капіталізація зросла до $ 32 млн.

- А що за успішно-провальний проект?

Я, напевно, після проекту YELL надів на себе корону, вирішив, що я самий крутий, і на базі цього в 2012 році вирішив створити рекламне агентство по роботі в соціальних мережах . Я буквально за три місяці став найбільшим в країні власником паблік «ВКонтакте». У мене було 213 паблік з сумарною підписаний базою 72 млн унікальних людина. Я міг одним кліком оповістити всіх прямоходящих російськомовних людей на планеті про що завгодно.

Я все одно домігся зустрічі з цим крутим власником паблік. Це, напевно, була сама яка прокачує з точки зору навчання зустріч, тому що цей парняга, учень в дев'ятому класі, розповів мені те, чого я б в житті не прочитав ні у Котлера, ні у Ігоря Манна, ні у кого. Він мені розповів, чому всі люблять коте, як треба запостити котика, щоб його лайкнули, як після котика правильно засунути годинник, щоб їх лайкнули, а потім купили в інтернет-магазині, чому ось ці дівчатка збирають лайки своїми фотографіями, а ті не збирають . Загалом, розповів мені величезну кількість інсайдів, і єдине, в чому не був професійний цей хлопчина, - він не знав, що його паблік скільки-то варто. Він все це розкрутив просто, щоб бути найкрутішим в класі. Я у нього просто запитав, у скільки мені обійдеться купити права на його паблік, щоб отримати ексклюзивні права на рекламу, я навіть не хотів його у нього забирати - він його чудово вів. На що він мені озвучив абсолютно смішну суму в 60 тис. Рублів. За цю суму отримати можливість щодня спілкуватися з мільйонною аудиторією - це копійки. Я з ним поторгувався, в результаті купив цей паблік за 50 тисяч. Сказав, що це дійсно дорого, в результаті він мені зробив знижку.


Сказав, що це дійсно дорого, в результаті він мені зробив знижку

Зараз, запускаючи будь-який новий стартап, якщо я заробляю на ньому пізніше, ніж через тиждень, то для мене цей стартап вже не цікавий

Коли я викупив цей паблік за полтинник, я зрозумів, що інші спільноти також належать школярам. За півроку, вклавши трохи менше, ніж 3 млн рублів, я скупив права на ексклюзивну рекламу в безлічі паблік - це «iFeed», «Корпорація зла», «Корпорація гумору», «Бізнес портал», «Записки мільйонера» - все найпопулярніше , що було тоді в інтернеті. Але через півроку я став банкрутом.

Я міг достукатися до людей тільки через новинну стрічку, тому що люди не звикли робити зайвий клік і заходити на сторінку паблік. Через те, що з'явилися програми, так звані «грабери», які дозволяють на своїй сторінці і на сторінках паблік НЕ оригінальний контент писати, а просто шукати самий класний, залайканний тематичний контент, вийшло так, що всі почали вести паблік не самостійно, а просто запускаючи програму, яка автоматично починала заповнювати стіну. Так вийшло, що в середньому паблік кількість новин в день збільшилася з трьох до ста. Через півроку кількість обсягу інформації в новинній стрічці, якщо скласти всі показники сумарно, зросла майже в 500 разів, а люди більше новинну стрічку дивитися не стали. Так що при найкращих розкладах, якщо раніше з трьох мільйонів мене дивився один мільйон чоловік, то тепер стало в 500 разів менше переглядів. Це відбилося на ціні реклами, і незабаром бізнес став нерентабельним.

Зараз, запускаючи будь-який новий стартап, якщо я заробляю на ньому пізніше, ніж через тиждень, то для мене цей стартап вже не цікавий. Швидкість отримання перших грошей для мене зараз вийшла у всіх нових проектах на перший план.

«Річ, яку держава зараз має качати, - це тренд на експорт»

Раніше ви вже заявляли про те, що ви допомогли тисячам підприємців відкрити свій бізнес - у чому все-таки полягає ваша допомога?

Я допоміг більш, чем трьом тисячам підприємців. Много з мене Сміються в соцмережах, думаючи, что ця цифра нереальна, но вона більш чем реальна. У 2010 году мені пощастило прігорнутіся до державного бюджету та з 2010 по 2015 рік, в рамках програми Мінекономрозвитку по залучених молоді в підпріємніцьку діяльність , освоїті 1,5 млрд рублей. Як Не дивно, я сам грошей на цьом особливо НЕ зароб - ми Дійсно по-чесному освоїлі 1,5 млрд рублей, розданих їх в Різні регіони . Наше завдання полягало в тому, щоб на ці гроші студенти пробували відкривати свій бізнес. Ми створювали необхідне середовище - це освітні програми, форуми, якісь заходи підтримки за пільговим відкриття компаній. За ці гроші мені за 5 років вдалося в країні створити 15,5 тис. Бізнесів (це на 1 січня 2016 року). Із загальної кількості приблизно 20% пройшло через мене - я їх готував. Так чи інакше мені вдалося відстежити протягом 5 років, що сталося з 15,5 тис. Бізнесів на папері і більш ніж 3 тис. Бізнесів відстежити вручну.

Всі говорять про те, що малому та середньому бізнесу нелегко живеться в Росії. Що б ви особисто змінили в системі, щоб допомогти нашим підприємцям?

Малому бізнесу просто не треба заважати розвиватися. Коли держава намагається лізти і вчити малий бізнес, як йому треба працювати, нічого доброго з цього не виходить. Їм не потрібні гроші, тому що на малий і середній бізнес грошей не треба - практично всі проекти, які запускав я сам і які запускали люди, що пройшли мої програми, запускалися практично без грошей. Бізнес з нуля - це не просто модний тренд, це єдина нормальна схема, по якій сьогодні може запускатися малий бізнес.

Але у держави є дві конкретні речі, які можуть допомогти підприємцям: по-перше, їм потрібне середовище, а по-друге, потрібно допомогти підприємцям вирватися з пут містечковості. Республіка Татарстан одна з найбільш просунутих в цьому плані, але якщо не брати Татарстан, а взяти будь-який інший регіон, то підприємці з величезною неохотою виїжджають зі своїм бізнесом за межі свого регіону. Я довго думав, що це якась ментальна риса, притаманна тільки їм, поки тиждень тому мені мій старший товариш не запропонував експортувати свої освітні продукти в Китай. І ось я йому почав ліпити ті ж самі відмазки про те, що там інший ринок, я там нікому не потрібен і так далі. Так що друга річ, яку держава зараз має качати - це тренд на експорт. З огляду на ситуацію з нашим рублем, мені здається, що експорт - це майбутнє російської економіки.


Барі Алібасов-молодший з батьком

«Мені навіть морду били через те, що я син Барі Алібасова»

Життя вашого батька завжди була пов'язана з музикою і шоу-бізнесом, а чому ви не присвятили себе аналогічним сферам? Або ж у вашій біографії були епізоди, пов'язані з цим видом діяльності?

Хороше запитання, він для мене філософський. Я все життя намагався піти від життєвого шляху батька. Для мене повторення його життя - це, напевно, найбільший страх дитинства. Якщо зі мною починають в класі спілкуватися, то перший позив для того, щоб познайомитися - це те, що я син Барі Алібасова. З тобою дружать через те, що ти син Барі Алібасова, дівчата намагаються стати твоєю дівчиною, тому що ти син Барі Алібасова, мені навіть морду били через те, що я син Барі Алібасова. І мені з дитинства хотілося хоча б капость яку-небудь зробити для того, щоб мене побили або покарали за те, що я зробив це сам. Тому років до 25 я намагався піти від батьківської життя, і не дивлячись на те, що я в 14 років до нього переїхав і він намагався мене виховувати, прилаштувати на телебачення, організувати мені кар'єру (НЕ співака точно, тому що співати - це справа професійна, тобі або дано, або ні). Мені світила кар'єра ведучого, режисера, оператора, ну, в загальному, у мене могло бути в житті все добре завдяки батькові. Але я в першу чергу взявся за розкрутку вищого навчального закладу, пам'ятаєте? І мене завжди тішило, що батько танці на сцені організовує, а я ось займаюся чимось серйозним.

Але як часто кажуть, за що боровся, на те й напоровся. Коли я буквально два роки тому почав аналізувати своє життя, виявилося, що незважаючи на те, що сфери діяльності у нас різні - ніби тато в шоу-бізнесі, а я ніби як в освіті, життя у нас практично однакові. Батько з ранку до вечора займається своїм колективом - я роблю те ж саме, у батька 5-10 поїздок в регіони з концертами - у мене в місяць 5-10 поїздок в регіони з райдером, з квитками, тільки у батька концерти під музику, в віршованій формі і півтори години, а у мене по вісім годин, але в прозі. Гастролі, бізнес, творчий колектив ... Тільки він придумує костюми, а я придумую освітні програми. Після усвідомлення цього в останні кілька років замість того, щоб намагатися від батька якось відсторонитися, мене, навпаки, до нього потягнуло, і останні три роки ми живемо душа в душу. І я навіть почав допомагати йому в розкручуванні групи «На-На» в Інтернеті.

- Тобто ви тепер бізнес-партнери?

Мене батько запросив в свій бізнес, а я його запросив до свого. Він мені гроші платить, і я йому гроші плачу. Для того, щоб покликати батька на свій власний день народження, щоб він мене привітав, я йому заплатив гонорар 250 тис. Рублів. Він мені навіть знижку не зробив, щоб ви розуміли рівень нашої любові. Я знаю, що він іноді до інших їздить дешевше. При цьому всі чесно, радо.

Він такий же підприємець, як і я, навіть крутіше напевно. Я його взагалі вважаю першим підприємцем в нашій країні, так як він придумував рекламні компанії і заробляв гроші на клієнтах ще в 1964 році. Я з нього також беру гонорари за те, що ми розкручуємо групу «На-На». І я почав возити його з собою, як бізнес спікера - ми з цього року зробили новий формат виступу на бізнес-форумах, який називається «Алібасов-шоу», де ми з ним приїжджаємо і починаємо влаштовувати поєдинок між батьком і сином в сфері підприємництва. У нас з ним радикально протилежні погляди. Люди аналізують і один, і другий підходи, і між цими полярностями знаходять якийсь свій особистий шлях.

Захоплення сайєнтологією і заборона на ловлю покемонів в храмах

- Хочу знову повернутися в минуле і попросити вас розповісти про захоплення сайєнтологією в молодості.

Так, коли я навчався в Англії, в сайєнтологічної школі я провчився три місяці. Не можу сказати, що підхід саєнтологів до того, як треба бізнес будувати, я прийняв, але ця школа мені дала найголовніше - розуміння того, як треба упаковувати освітню послугу. Саме завдяки цій школі мене взяли в «Синергія», тому що в 2004 році крутіше саєнтологів ніхто в Росії не міг робити маркетинг освітніх продуктів - вони були номером один. Є навіть така відома консалтингова компанія Business forward в Росії, де 99% технологій взяті з книги сайентолога про те, як побудувати бізнес-стратегію. Зазначу, що для мене до цих пір спірна саєнтологія, як релігія - ми з моїми друзями-сайентологами над багатьма моментами досі сперечаємося.


Зазначу, що для мене до цих пір спірна саєнтологія, як релігія - ми з моїми друзями-сайентологами над багатьма моментами досі сперечаємося

Для мене досі спірна саєнтологія, як релігія - ми з моїми друзями-сайентологами над багатьма моментами досі сперечаємося

Якщо вже ми заговорили про релігію: ви неодноразово називали себе войовничим атеїстом - ваша позиція так і не змінилася за всі ці роки?

Я примирився чуть-чуть. Я перестав бути войовничим атеїстом в той момент, коли ми поспілкувалися з власником компанії «Еко-вікна», мільярдером, успішним підприємцем. Коли ми з ним заговорили на тему релігії, він мені сказав: «Барі, ну, атеїзм - це ж теж віра». А підприємець не повинен вірити - підприємець повинен знати. І зараз, коли мене запитують, чи вірю я в Бога, то я відповідаю словами Карла Юнга: «У мене немає необхідності вірити - я знаю».

А як ви ставитеся до лову покемонів в храмах, за яку у нас тепер людей карають, і до закону про образу почуттів віруючих?

Знаєте, зовсім недавно, на нашому форумі молодих мільйонерів в Нижньому Новгороді, я спромігся поспілкуватися з підприємцем, якого вербували в США для того, щоб він ніс американські культуру і цінності в нашій країні. Він мені дуже чітко передав процес вербування. Дозвольте мені на ваше запитання відповісти методом вербування американських спецслужб.

Вся технологія будується на тому, що вони вчаться, потім у них йде п'янка, а на наступний день вони все одно вчаться, тому що після п'янки простіше запихати в голову необхідну інформацію. У перший день після п'янки, коли вони навчалися, вони говорили про толерантність до національностей, безумовно, все люди кивали головами і погоджувалися. Другий момент - це толерантність до віросповіданням, на третій день почалася толерантність до сексуальної орієнтації: з ким би ти не спав - хлопчик з хлопчиком, дівчинка з дівчинкою, хлопчик з айфоном - це теж все нормально ... Росіяни не дуже взяли цю справу, але учасники з інших країн до кінця дня взяли цю ідею. А вже на п'ятий день обговорювалася толерантність до наявності американських військ на території своєї країни. Вони крок за кроком, по східцях формують цю толерантність.

Йде війна на рівні збереження своєї самобутності, і якщо ти будеш толерантний до всього, ти в результаті забудеш, хто ти є насправді. Як тільки народи Росії забудуть про це, забудуть свою історію, негайно наша країна стане черговою колонією тих людей, які диктують політику в США. Для того щоб цього не допустити, у нас йде обмеження толерантності людей, я думаю, що навряд чи наша культура будь-коли піде за третю сходинку.

Якщо взяти цей закон про образу почуттів віруючих, то це ще один інструмент для того, щоб зберігати культурну ідентичність, інструмент для правового захисту. Захищати культурну ідентичність можна в правовому полі, а можна не в правовому. Так як наша країна все одно намагається бути правовою державою, то треба дати легальну можливість мусульманам доводити, що вони мусульмани - якщо прийдуть в мечеть Pussy Riot або люди приїдуть ловити покемонів, то їх, швидше за все, жоден поліцейський не врятує, якщо не буде правового поля, в якому віруючі можуть захистити свій культурний код. Тому я до цього закону ставлюся абсолютно нормально. Кому-то він може здатися диким, але якщо над усіма цими речами піднятися ... Якби цього закону не було, то ті, хто цей закон би порушував, піддавалися б більшій небезпеці, ніж просто попадання під статтю.


А як ви зв'язалися з викладацькою діяльністю?
Тобто можна сказати, що ви віддали перевагу щось одне?
Ось чому в Татарстані все працюють з родичами або друзями переважно?
А що за успішно-провальний проект?
Що б ви особисто змінили в системі, щоб допомогти нашим підприємцям?
Або ж у вашій біографії були епізоди, пов'язані з цим видом діяльності?
Але я в першу чергу взявся за розкрутку вищого навчального закладу, пам'ятаєте?
Тобто ви тепер бізнес-партнери?
А як ви ставитеся до лову покемонів в храмах, за яку у нас тепер людей карають, і до закону про образу почуттів віруючих?
Навигация сайта
Новости
Социальная политика государства
Государственная политика охватывает принципиально главные направления в развитии общества. Вместе с этим решаются стоящие перед различными отраслями общественной жизни конкретные задачи. В связи с этим

Смешанная экономика это
СМЕШАННАЯ ЭКОНОМИКА — (mixed economy) Экономика, в которой сосуществуют государственные и частные предприятия. Некоторые виды экономической деятельности осуществляются индивидами или фирмами, принимающими

Экономика для чайников
Жанр: Экономика В этой книге вы найдете описание самых важных экономических теорий, гипотез и открытий, но без огромного количества малопонятных деталей, устаревших примеров или сложных математических

Антиинфляционная политика государства
Инфляция проявляется в непрерывном обшем повышении цен, падает реальная ценность личных сбережений, хранящихся в виде наличных денег или на счетах. Рост цен неумолимо сокращает мае- су товаров, которую

Система учета клиентов
Клиент любого салона красоты, клиники, магазина, ресторана, любой компании знает, что развитие технологий, информационная прозрачность и рост возможностей программного обеспечения сделали простым и легким

Аренда залов в Черкассах
Иногда, обращая внимания на красивые фото, сделанные другими авторами, на фоне какого-нибудь необычайно красивого места, мы невольно задаемся вопросом « Где же они находят такие места, с удачным

Снять Помещения свободного назначения
Я попытался обобщить свой опыт в пейзажной съёмке и дать наиболее важные советы начинающим фотографам. Надеюсь, мои советы помогут вам научиться снимать очень красивый, запоминающийся пейзаж. Пейзажная

Облачная crm
Разработчик систем автоматизации анонсировал выход на рынок нового продукта – комплексной программы поддержки маркетинга и продаж в режиме реального времени Forward RTM (Real Time Marketing). По сути,

Партнер онлайн личный кабинет
Весьма примечательна роль росте производительности управленческих и производственных процессов системы Forward eShop. Данная система предлагает пользователям очень удобный партнер онлайн личный кабинет,

Мебельные молдинги
Плинтуса, напольные и потолочные, в оформлении нашего жилья имеют значение не меньшее, чем отделка и аксессуары для красивого платья. Ошиблись, неправильно подобрали – и вещь не смотрится, какой дорогой

Реклама
Панель управления
Информация