На початку листопада гендиректором «Нижегородського водоканалу» був призначений новий чоловік. Це Олександр Попов - виходець з корпорації «Барклі», який змінив на новій посаді Сергія Агафонова, який пропрацював директором всього рік. Таким чином, за п'ять років у головного державного підприємства Нижнього Новгорода змінилося вже п'ять керівників. Незважаючи на те, що в.о. глави адміністрації Андрій Чертков проводив Агафонова до порога по м'якому варіанту, є інформація, що реальною причиною відставки гендиректора «Водоканалу» був корупційний скандал.
У 2009 році «Нижегородський водоканал» став лауреатом гран-прі уряду Росії серед аналогічних підприємств міст-мільйонників. У нього не було боргів, і за темпами перекладки мереж водопостачання та каналізації, за тодішніми повідомленнями міської адміністрації, Нижній Новгород обганяв Москву і Санкт-Петербург.
Інвестиційна програма «Водоканалу» виконувалася за рахунок власних коштів і бюджетних асигнувань, без залучення довгострокових кредитних ресурсів. Тариф на ХВП і каналізацію стічних вод в місті був одним з найнижчих в ПФО. При цьому все комунальне господарство, включаючи водозабір «Малинова гряда», Ново-Сормовський і Слудінскую водопровідні станції, Нижегородську станцію аерації та інженерні комунікації, належало КУГИ адміністрації міста, тобто знаходилось в казні. «НВ» був орендарем цих об'єктів і фактично був керуючою компанією, повністю залежною від муніципальних властей.
У лютому 2011 року відбулася зміна менеджменту підприємства. На посаду генерального директора, яка раніше передбачала поєднання господарської і економічної кваліфікації, прийшов стовідсотковий фінансист, фахівець з інвестицій Олександр Байєр. Протягом декількох років він працював на керівних посадах в різних структурах московської корпорації «Барклі», що належить олігархові Леоніду Казинцев, якого пов'язували давні відносини з Валерієм Шанцевим.
За російської номенклатурної традиції, Байєр розкритикував стан господарства, вказав на високий знос інфраструктури і недозволено низький тариф, від якого інвестори розбігаються, як упирі від запаху часнику. Так-то підняти б його відсотків на двісті, а краще відразу на триста - і інвестиції негайно заколосяться. Але проклятий уряд придумало граничні індекси в розмірі інфляції.
Заслали людей з лощеною Москви в голодну тундру. Товариші зажурилися. Десь треба було терміново роздобути гроші.
Порятунок стало разом з чарівним словом «концесія».
Місту і світу було оголошено, що «Водоканал» чекає найінноваційніша модернізація за незліченну суму в 6 мільярдів рублів. Реакціонери і консерватори спробували заперечити звідкись із-за рогу, що і раніше «НВ» інвестував по мільярду рублів щороку без жодних концесій, тому краще б менше говорити і більше працювати. Але де тоді взяти купу мільярдів - не запропонували, а тому ефективний менеджмент залишився глухим до аргументів.
Мета Байєра була прозаїчно зрозуміла - йому хотілося покерувати виразним фінансовим потоком, а довгострокова концесія, тобто передача труб і водозаборів з казни міста на баланс «Водоканалу», потрібна була заради того, щоб банкет отримав продовження на 25 років. Це майно робило «НВ» більш виразним позичальником в очах великих банків. І по трубах «понеслося бабло» ...
Разом тільки з відкритих джерел в ЗМІ ми нараховуємо майже десяток кредитних ліній із загальним лімітом в 4 млрд 310 млн рублів. І навіть не сумніваємося, що здебільшого вони були позичальником обрані.
Олександр Байєр так вразив старших товаришів своїм масштабом і широтою, що через три роки відправився на підвищення на посаду заступника губернатора, а стежити за всім, що нажито непосильною працею, залишив Сергія Агафонова, - теж з «Барклі».
Концесійні відносини, між тим, виявилися нерозділеним коханням.
Концедент в особі щедрою адміністрації обдарував концесіонера «Нижегородський водоканал» всім, що було у нього за душею, а у відповідь отримав холод і байдужість. Процитуємо колег з поважного видання:
«За даними звіту за 2014 рік, виручка підприємства перевищує 3,4 млрд рублів, однак при цьому її чистий прибуток - трохи більше 30 мільйонів. Накопичений знос систем водопостачання та водовідведення як і раніше тримається в районі 70%, а низький тариф у 2014 році привів до зниження ремонтного фонду до 392 мільйонів при необхідному мінімальному рівні 3,6 млрд рублів ».
На що ж тоді пішли всі ці незліченні мільярди ВТБ, СББ та інших солідних кредитних організацій? Ми цього не знаємо, але отримали повідомлення про характерному прикладі. А на прикладах все зазвичай стає набагато зрозуміліше.
На початку жовтня Нижній Новгород обзавівся новою визначною пам'яткою - інфернальні провалом дороги на вулиці Горна. Перевірка показала, що причиною став розмив грунту через протікання підземного колектора, розташованого на глибині 16 метрів.
«Нижегородський водоканал» приступив до усунення аварії, про що бадьоро рапортував в засобах масової інформації:
«Наземний колектор діаметром 500 мм проходить в обхід місця провалу грунту. Загальна протяжність становить 500 метрів, близько 200 з яких прокладені під землею. Проект реалізований протягом семи днів, для будівництва був задіяний комплекс горизонтального направленого буріння ».
Однак, як повідомило джерело в адміністрації Нижнього Новгорода, в.о. глави Андрій Чертков завзяття підлеглих не оцінив. Поспіль на проведення робіт був нібито відданий фірмі-прокладці, афілійованої до Олександра Байєру, а сума контракту склала нереальні 120 мільйонів рублів. Чимала частина з яких, зрозуміло, не пішла на комплекс горизонтального направленого буріння, а просто скрасила собою похмурі чиновницькі будні. Лежить собі на якомусь потаємному рахунку в потаємному банку теплої країни і гріє чиюсь втомлену душу.
Наземний колектор був ударно прокладений, а 2 листопада Чертков на міський оперативці представив нового гендиректора ВАТ «Нижегородський водоканал» Олександра Попова.
В.о. глави адміністрації вручив пішов в нікуди Сергію Агафонову почесну грамоту і сказав в напуття кілька приємних слів про багаторічному і сумлінній праці на благо суспільства і держави. Тобто, розшифровуючи чиновницький протокол, публічно дав громадянинові скатертиною по відомим місцем.
Кажуть, що Андрій Чертков безуспішно намагався отримати вступні від губернатора і навіть повпреда, як рулити Нижнім в цей перехідний період, але найвищих аудієнцій не удостоївся. Тому вирішив вступити до негарної ситуації, як належить за статутом.
Що тут скажеш, струснувши сльозу розчулення? Система і не таких переварювала. І не виключено, що Андрію Геннадійовичу його сміливість ще відгукнеться, хоча його вчинок, звичайно, не можна не схвалити.
Втім, чисткою рядів цей епізод можна назвати лише з натяжкою. Новий директор Попов - це теж засланец Леоніда Казинца з «Барклі», а у них там всякі витівки з мільйонами в порядку речей. Бригада працює вахтовим методом. А тепер їм в посилення на посаду заступника директора з корпоративних питань кинутий ще і звільнений міністр Денис Лабуза, який зовсім недавно мав неприємні розмови з співробітниками ФСБ і федеральним суддею про незаконну видачу робочих віз емігрантам з Середньої Азії.
Відмінна компанія зібралася в «Нижегородському водоканалі»!
Не встиг один пристойний чиновник геракліческі винести одного фахівця з каналізації інвестицій в невстановленому напрямку, як «Лернейська гідра» ефективного менеджменту відростила ще дві голови - одна інший красивіше. А оскільки ураганів вони тут давно, і наслідки неминучі, ми на прощання нагадаємо слідом за Міністерством охорони здоров'я, що пити треба тільки кип'ячену воду.
Фото: nnov.org, rg.ru, gorky.tv, nnpatriot.ru
На що ж тоді пішли всі ці незліченні мільярди ВТБ, СББ та інших солідних кредитних організацій?Що тут скажеш, струснувши сльозу розчулення?
